L’HUMAIN PILIER STRATEGIQUE AU CŒUR DU RESEAU AS :
Quand tout change en même temps, ce qui reste irremplaçable, c'est notre place - à condition de la construire
Décupler les impacts d’une approche humaine avec et pour nos adhérents
Garder le cap dans cette révolution
Notre métier change vite. Trop vite, parfois, pour nos Directions, nos équipes, nos adhérents. La question qui s'impose à nous tous est celle de notre place : comment change-t-elle aujourd'hui, quelle sera celle de demain, comment y allons-nous ensemble ?
Ce congrès est notre temps collectif pour y répondre. Nous voulons regarder cette révolution en face et dessiner ce que sera notre rôle dans ce nouveau paysage.
Ce congrès est notre temps collectif pour y répondre. Nous voulons regarder cette révolution en face — et dessiner ce que sera notre rôle dans ce nouveau paysage.
Ce qui caractérise le moment, c'est la conjonction de transformations qui avancent en même temps. La facture électronique rebat nos points de contact. L'IA générative déplace la valeur de nos métiers. De nouveaux acteurs et de nouvelles plateformes recomposent notre marché. Les attentes des adhérents — et des collaborateurs — évoluent profondément. Prise isolément, chacune de ces ruptures est gérable et appelle ses réponses propres. C'est leur simultanéité qui change la donne et pose à chacun la même question : quelle est ma place dans ce nouveau monde ? comment garder la main sur la destination quand le paysage change sous nos pieds ?
Les outils dont nous disposons, technologiques comme réglementaires, sont des GPS puissants. Mais aucun GPS ne choisit le cap ! C'est à nous, Présidents, Administrateurs, Directeurs, Managers, Experts-comptables, Conseillers, de devenir les copilotes éclairés de nos adhérents, avec nos équipes et dans nos AGC.
Pour cela, le congrès nous donnera trois temps pour avancer ensemble
- Mercredi matin — Lire le monde, ce monde qui bouge et qui nous impacte
- Mercredi après-midi — Ce que ça change dans notre relation aux adhérents
- Jeudi matin — Ce que ça change en interne
Mardi 08 décembre 2026
Lieu : centre ville d’Angers
Accueil à partir de 19h30 par les équipes FNAS & Accompagnement Stratégie Maine-et-Loire
Soirée Réseau autour d’un cocktail dînatoire détendu, convivial et local
Mercredi 09 décembre 2026 matin : AG et travaux partie 1
Lieu : Centre des Congrès d’Angers
08h15-08h30 : émargement, distribution des badges & accueil café
08h30-10h00 : Assemblée Générale Statutaire
10h00-10h15 : Ouverture du Congrès, Présentation de l'AGC et de son territoire
10h15 – 12h30 : Travaux du congrès, partie 1
Partie 1. Lire le monde, ce monde qui bouge et qui nous impacte.
Avant tout, comprendre. Comprendre les dynamiques de fond qui recomposent notre marché : automatisation des tâches récurrentes, montée en puissance de l'IA générative, nouveaux entrants, financiarisation du marché, attentes inédites des adhérents.
Un grand témoin nous donnera de la hauteur ; une table ronde nous confrontera à d'autres secteurs qui ont vécu des basculements comparables.
Intention de sortie : repartir avec une lecture lucide et partagée, sans alarmisme, et avec la conviction qu'il y a une place à tenir - à condition de la construire.
12h30 – 13h45: Repas au Centre des Congrès
Mercredi 09 décembre 2026 après-midi : travaux partie 2
Lieu : Centre des Congrès d’Angers
13h45 – 18h30 : Reprise des travaux du congrès
Partie 2. Ce que ça change dans notre relation aux adhérents
Comment aider à prendre des décisions impactantes, dans un nouveau rôle, en devenant celui avec lequel on pense avant d'agir.
L'adhérent change aussi ! Demain, il arrivera avec ses propres analyses, parfois ses propres réponses, lui aussi augmenté avec l'IA et les plateformes ... ou il ne viendra peut-être plus ! La question clef : pourquoi un adhérent va-t-il continuer à appeler une AGC quand une part massive de ses points de contact traditionnels s'automatise ? Notre centralité dans la relation se mérite, et elle doit se renouveler.
Nous travaillerons concrètement cette question, les points de contact qui disparaissent, ceux qui se transforment, ceux qu'il faut réinventer pour accompagner les adhérents à tous les niveaux, de la décision stratégique au traitement singulier nécessitant une expertise pointue.
Embrasser la force de l'adhérent augmenté pour aller plus loin avec lui dans une posture de co-pilote qui ne se délègue pas à un outil et redéfinir des offres à forte valeur ajoutée.
Intention de sortie : notre place et valeur ne s'effacent pas, elles se déplacent et elles s'élèvent.
19h30 – 22h30 : cocktail et dîner de GALA au Centre des Congrès
22h30-01h30 soirée de GALA au Centre des Congrès
Jeudi 10 décembre 2026 matin : travaux partie 3
Lieu : Centre des Congrès d’Angers
08h15-12h55 : travaux du congrès partie 3 et clôture
Partie 3. Ce que ça change en interne
C'est probablement le sujet le plus profond, et celui sur lequel nous n'avons pas le droit de rester en surface. Conséquence directe de ce qui a été posé la veille : si la relation adhérent se déplace, alors les métiers évoluent, les compétences se redessinent et le rôle du manager change.
Comment accompagner chaque collaborateur, celui qui s'empare de l'IA avec gourmandise comme celui qui hésite ou qui doute ? Comment passer d'une posture de manager-expert technique à celle d'un manager de collaborateurs augmentés (collaborateur qui manage des outils puissants et qui a besoin d'un vrai manager et pas d'un expert de plus)?
Comment tenir, en interne, la promesse que nous faisons : qu'il y a une place pour chacun, à condition de vouloir la construire ?
Ces ateliers de fond et plénières sont conçus pour repartir avec des leviers concrets et avec les moyens de les actionner dès le retour dans l'AGC.
Intention de sortie : nous allons tous devoir bouger, dirigeants, managers, collaborateurs, voilà les leviers pour que chacun trouve sa place et voilà pourquoi cela vaut la peine d'y aller.
Séquence de clôture (15 min). Accélérer collectivement, avec lucidité et confiance.
13h00 : distribution des en-cas à emporter (sur commande) aux convives qui doivent partir rapidement
13h05 : buffet de clôture pour les convives disponibles
15h30 : derniers départs
Un congrès qui se vit autant qu'il s'écoute
Grands témoins, tables rondes, regards croisés sur d'autres secteurs, temps interactifs et ateliers de fond participatifs : nous avons composé un programme où l'inspiration et le travail collectif s'équilibrent, des paroles fortes pour ouvrir des perspectives, des moments d'échange en groupes pour nourrir la réflexion.
Ce congrès ne parle pas d'abord de technologie. Il parle de ce qui reste irremplaçable quand la technologie progresse, quand le marché se restructure, quand les adhérents évoluent et quand les équipes se transforment. Il parle de la qualité humaine de nos adhérents et de nos organisations — la capacité à comprendre, décider, accompagner, faire grandir.
Vous viendrez avec vos questions, vos doutes, vos envies. Vous repartirez avec une lecture partagée de ce qui bouge, des leviers actionnables tirés du terrain, du réseau, d’acteurs externes et la conviction renouvelée que dans cette transformation, l'humain demeure au cœur de notre raison d'être.
Pré-programme sous réserve d'ajustements jusqu'à l'ouverture.
